Mot de fermeture du Colloque
EN PRÉSENTIEL
Université Laval - Atrium De Koninck
12 avril 2023, 18h
PDU : Leadership
Nathalie Aubin
Diagnosticienne organisationnelle
Présidente PMI Lévis-Québec
Mot de fermeture de la présidente
La voix du leader – Exprimer l’extraordinaire!
CONFÉRENCE DE FERMETURE
EN PRÉSENTIEL
Université Laval - Atrium De Koninck
27 avril 2023
16h à 18h
Power Skills : 2
En tant que leader, lorsque vous prenez la parole pour communiquer vos idées lors d’une présentation, d’un rapport d’étape ou d’un pitch, est-ce qu’on fait simplement vous entendre ou bien est-ce qu’on vous écoute vraiment?
Lorsque vous prenez la parole, est-ce que ça augmente votre influence ou bien est-ce que ça joue contre vous?
Découvrez comment informer, influencer et inspirer vos équipes, clients et collaborateurs dans ce monde en ébullition où le principal défi est de déjouer le manque d’attention et de marquer les esprits dans ce contexte qui met à rude épreuve nos habiletés de communication.
Nabil vous propose de vivre une expérience immersive et divertissante inspirée du monde du cinéma et des bandes-annonces, qui vous aidera à faire ressortir l’ADN de votre message et à bâtir un message court, bien structuré et imagé pour déployer votre pouvoir d’influence et déchaîner l’Extraordinaire autour de vous!
Nabil Doss
Expert en communication d’influence
Panel : Les compétences du «Triangle des Talents du PMI» enfin mesurables!
Panel sur la gérance, la direction et la gouvernance
de projet sous l’angle des compétences à mesurer
de projet sous l’angle des compétences à mesurer
En ligne
19 avril 2023, 16h à 17h15
Ways of Working : 1.5
Animé par Suzanne Audet.
Panel avec cas vécus de praticiens de la gestion de projet qui ont participé à la création d’outils de mesure des compétences des 3 faces du triangle des talents du PMI
Plus que jamais, les compétences en gestion de projet sont devenues un enjeu dans toutes les entreprises. La gestion de projet, maintenant établie au cœur de toutes les organisations, a besoin d’instruments simples, fiables et crédibles pour mesurer les compétences autant des leaders que des collaborateurs. Comment mesurer ces compétences spécifiques du « Triangle des talents » nécessaires à la réalisation et à la réussite de tous types de projets?
Que ce soit pour la création d’une équipe multifonctionnelle au début d’un projet, pour le recrutement d’un gestionnaire de projet, au moment du redressement d’un projet en difficulté ou pour bâtir des formations sur mesure en gestion de projet et en management agile de produits, l’intégration des bonnes personnes avec les bonnes compétences au bon moment, est un gage de succès en gestion de projet. Et ce, autant dans des organisations qui exécutent des projets que chez des donneurs d’ouvrage.
Enfin! Il est maintenant possible de mesurer les compétences techniques, comportementales, liées au leadership et au sens des affaires avec le système TRIMA et GPBL. Si les ingénieurs ont le souci de mesurer les risques en lien avec le matériel, pourquoi ne pas diminuer les enjeux humains en mesurant adéquatement les compétences en gestion de projet?
Soyez des nôtres pour enrichir vos connaissances et augmenter votre valeur professionnelle en sachant mesurer les compétences en gestion de projet.
Dominique Boesiger-Angella
Consultante et coach professionnelle
Benoît Lalonde
Président,
GPBL Penser Projet
Frédéric Maurais
Chef de division • Bureau de projets et des actifs, Ville de Trois-Rivières
Suzanne Audet
PDG et propriétaire de Solutions TRIMA inc.
Jacques Gaumond
Consultant et administrateur de sociétés
Philippe Boigey
Professeur en gestion de projet, Directeur du doctorat en management de projets et
Responsable du Laboratoire d’Études multidisciplinaires en Gestion de Projet,
Atelier : Expérience d’Escape game
Atelier d’ouverture / non-disponible en différé
EN PRÉSENTIEL
Université Laval
Desjardins Grand Salon
12 avril 2023
10h à 12h
Business Acumen : 1
Power Skills : 0.5
Ways of Work : 0.5
Panique à l’horizon ! Saurez-vous surmonter la pression en équipe et mettre vos habiletés stratégiques tactiques et transversales au service du projet?
Dans cette expérience d’escape game palpitante, les participants doivent travailler ensemble pour mener à bien un projet dans les délais impartis.
Ce jeu combine des éléments de stratégie, de résolution de problèmes et de travail en équipe, ce qui en fait une expérience amusante et intéressante pour tous les participants. Alors, préparez-vous à mettre vos compétences en gestion de projet à l’épreuve et voyez si vous pouvez vous échapper de la pièce avant la fin du temps imparti !
Nathalie Aubin
Diagnosticienne organisationnelle
Présidente PMI Lévis-Québec
Guillaume Lapierre
Coach Organisationnel
et Président Pragsix
Avenir pour nos sociétés : Une analyse systémique et de santé publique. La gestion de projet comme outil essentiel pour agir.
Conférence d’ouverture / non-disponible en différé
EN PRÉSENTIEL
Université Laval
Desjardins Grand Salon
12 avril 2023
8h15 à 9h45
Business Acumen : 1.5
Nos sociétés sont confrontées à de nombreux défis planétaires, qu’ils soient sociaux, politiques, sanitaires ou environnementaux. La mondialisation et l’amélioration des communications apportent des opportunités, mais soulèvent des enjeux importants. Nous sommes tous interdépendants. Ainsi, un phénomène émergeant en Asie peut rapidement avoir des impacts dans les Amériques. Les problèmes sont de plus en plus complexes et les solutions ne peuvent être le fait d’un seul secteur. Une approche systémique en partenariat devient donc essentielle.
Nous aborderons comment les inégalités sociales et les changements climatiques ont des impacts sur nos populations. Nous identifierons les principaux défis sanitaires des années à venir et comment la prévention se doit d’être intensifiée pour peu que nous souhaitions maintenir des acquis pour les générations futures. À titre d’exemple, nous verrons comment les objectifs du développement durable proposés par l’Organisation des Nations Unies peuvent servir de cadre à des actions intersectorielles au sein de partenariats tant au niveau local, régional, national qu’international. Dans ce genre de collaboration multipartenaire, nous illustrerons comment la gestion de projet est un instrument essentiel à la livraison de résultats.
Dr Horacio Arruda, MD
Sous-ministre adjoint
Mot d’ouverture de la présidente
Mot d’ouverture du Colloque
EN PRÉSENTIEL
Université Laval - Desjardins Grand Salon
12 avril 2023, 8h
PDU : Leadership
Nathalie Aubin
Diagnosticienne organisationnelle
Présidente PMI Lévis-Québec
