En ligne Archives - PMI colloque

26 avril 202217 avril 2023

La gestion des compétences en gestion de projet – traditionnelle et adaptative

Atelier

EN LIGNE

26 avril 2023, 16h à 17h

Business Acumen : 1

En cette période de surenchères et de rareté du personnel, définir les compétences techniques et retenir les gens de talent dans les organisations sont devenues une priorité. Offrir un parcours adapté aux objectifs personnels devient de plus en plus judicieux.

Les compétences techniques appelées aussi “savoir-faire” sont complémentaires aux savoir-être et au savoir.Déjà acquises, ou à acquérir, elles font partie intégrante de la mesure des performances dans une organisation.

C’est pourquoi nous pensons qu’un outil d’évaluation et de mise à jour des compétences techniques en gestion de projet, qu’elles soient traditionnelles ou adaptatives, est une valeur ajoutée à l’organisation d’aujourd’hui pour le succès de demain !

Pour ceux qui désire vivre l’expérience, voici la démarche à suivre :

Une fois inscrit au Colloque vous trouverez sur le Portail/Vos activités un lien URL ‘Typeform’ pour compléter le court questionnaire qui portera sur l’évaluation des compétences techniques de gestion de projet « méthode de travail ». Celui-ci vous prendra environ 15 minutes à complété, via Internet et ce, de manière sécuritaire et confidentielle. Avant l’atelier, vous recevrez par courriel votre rapport individuel, afin de l’avoir en main lors de la conférence.

Lors de la conférence, vous aurez la possibilité de voir le positionnement sommaire des compétences techniques du groupe des participants inscrits et qui auront vécu l’expérience en complétant le questionnaire d’auto-évaluation au préalable.

À noter que vous aurez jusqu’au 20 avril 2023 pour compléter ledit questionnaire.

26 avril 202230 mars 2023

PMBOK®7 : L’élaboration sur mesure pour maximiser la valeur, gérer les contraintes, et améliorer la performance d’un projet

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

26 avril 2023, 12h à 13h

Ways of Workings : 1

La version 7 du PMBOK® Guide n’a que 2 ans environ, et nous n’avons pas fini d’en explorer tout le potentiel d’innovation.

Au-delà d’une présentation académique de ce nouveau standard, socle du référentiel du PMI, je vous propose de vous emmener au cœur même de l’ouvrage pour en découvrir l’essence, et en tirer profit sur vos projets.

L’axe développé dans cette conférence porte sur l’élaboration sur mesure (traduction personnelle de « tailoring »).

Guidée par la création de valeur et la prise en compte du contexte, cette élaboration sur mesure intègre de multiples facteurs : l’approche de développement (prédictive, adaptative, hybride), mais aussi les processus, les facteurs humains, les techniques et outils, et plus généralement la gouvernance.

Cette conférence proposera une démarche pragmatique et abordera les pièges à éviter.

Jean-Luc Favrot
Consultant, formateur et auteur en gestion de projet, agilité, et innovation.

25 avril 202230 mars 2023

L’importance de l’intelligence en milieu de travail : Mythe ou réalité?

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

25 avril 2023, 16h à 17h

Power Skills : 1

L’intelligence émotionnelle n’est pas un nouveau concept. Cependant, il est maintenant considéré comme un des aspects les plus importants pour la réussite en milieu de travail, bien plus que le quotient intellectuel! Il est donc intéressant de prendre le temps d’explorer davantage cet aspect et les retombées d’une bonne intelligence émotionnelle.

Trois thèmes seront abordés dans le cadre de cette conférence. Tout d’abord, nous prendrons le temps de définir ce qu’est l’intelligence émotionnelle. En second lieu, nous discuterons de la connaissance de soi et des autres, ce qui permet d’adapter nos comportements. En dernier lieu, nous discuterons des impacts de l’intelligence émotionnelle en milieu de travail. Tout au long de la conférence, en plus des informations concernant ce concept, des outils simples et pratiques vous seront présentés.

Éric Girard
Complice en gestion stratégique de talents

25 avril 202230 mars 2023

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

Conférence

EN LIGNE

25 avril 2023, 12h à 13h

Ways of Workings : 1

L’expérience client est un terme bien en vogue, mais est-ce que ça fit vraiment avec mon rôle? Est-ce réellement une priorité et quels en sont les avantages? Vous désirez démystifier ce qu’est concrètement l’expérience client et ce que cela peut apporter à vos projets?

Cette conférence vous présentera pourquoi intégrer l’expérience client dans vos projets, comment et à quel moment. Le tout sera pimenté de stratégies et d’outils concrets pour intégrer l’expérience client, d’exemples ainsi que de pièges à éviter. Cette présentation s’adresse à tout chargé de projet, chef de projet, gestionnaire, etc. désireux d’en apprendre davantage sur les meilleures pratiques en expérience client.

Elisabeth Dugas
Coordonnatrice du Bureau de l’expérience client et conseillère stratégique, Régie de l’assurance maladie du Québec

24 avril 202231 mars 2023

Micro Logic : En route vers une gestion par la valeur

Entrevue

EN LIGNE

24 avril 2023, 16h à 17h

Business Acumen : 1

Dans cette conférence en mode entrevue, Cynthia Lamontagne partagera son expérience et les découvertes qu’elle a faites en tant que gestionnaire du Bureau de Projets chez Micro Logic. Nous discuterons de l’évolution de Micro Logic depuis 2014 et de pourquoi Micro Logic est avant-gardiste. Elle discutera également de sa découverte de Disciplined Agile lors du colloque PMI Lévis-Québec 2022. Nous discuterons des différents aspects de l’organisation et du leadership requis pour la mise en place d’un tel système.

Cette conférence sera une occasion unique de découvrir comment les entreprises peuvent maximiser leur valeur en adoptant une gestion par la valeur.

Alain Chaput
Coach Agile Organisationnel Senior et Formateur

Cynthia Lamontagne
Directrice Bureau de Projets Micrologic

Guillaume Lapierre
Coach Organisationnel
et Président Pragsix

24 avril 202230 mars 2023

Lean Six-Sigma : L’humain au cœur de l’amélioration

CONFÉRENCE

EN LIGNE

24 avril 2023, 12h à 13h

Ways of Working (AGILE) : 1

Effectuer de la gestion et de l’amélioration continue à l’intérieur d’une organisation signifie que cette dernière a à cœur le bien-être de l’organisation, de ses clients ainsi que de ses employés. L’humain est au centre des processus et des activités de toute organisation, qu’elle soit privée ou publique. La mobilisation des ressources impliquées est un point crucial pour l’atteinte des objectifs de nos projets en amélioration continue.

Cette mobilisation apportera une stabilité pour l’organisation, de la rétention de personnel et une volonté de simplifier les processus et de continuellement être à la recherche des gaspillages qui ralentissent nos activités quotidiennes. Voyons comment intégrer l’équipe en tant que richesse dans le processus de gestion de projet pour développer une stratégie et ainsi mettre en place une gouvernance forte en amélioration continue dans le but de devenir une organisation apprenante, performante et solide.

Éric Boulanger
Expert en développement du potentiel humain

21 avril 202221 avril 2023

Profil de compétences stratégiques « Sens des affaires »

Atelier expérientiel et interactif TRIMA – avec interprétation collective de résultats individuels du Profil de compétences TRIMA « Sens des affaires en GP»

EN LIGNE

21 avril 2023, 12h à 13h

Power Skills : 1

Pourquoi mesurer les compétences « Sens des affaires » en GP ? Quelles influences ont ces compétences dans les rôles stratégiques des gestionnaires de projets? Où se situent vos affinités les plus fortes? Parmi les compétences comportementales de ce profil, lesquelles suscitent le plus votre intérêt? Lesquelles auriez-vous avantage à prioritairement mieux maîtriser selon votre situation ou votre contexte professionnel ? Venez découvrir et apprécier votre positionnement sur ce profil de compétences TRIMA en GP « Sens des affaires » nouvellement créé.

Format
Un atelier dynamique expérientiel et interactif incluant la co-interprétation collective des résultats individuels des participants ayant préalablement répondu au questionnaire TRIMA TPC « Sens des affaires ». Les participants inscrits sont des pairs qui partagent des intérêts communs avec vous et ont également la passion du développement de leurs compétences. Vous serez sollicités par des questions lors de l’atelier… soyez fiers d’y participer !

Contexte
Les compétences stratégiques représentent un des 3 côtés du Talent Triangle du PMI. Pour les rôles clés en Gestion de projets, quelles sont les compétences mesurables du « Sens des affaires ». Lesquelles sont essentielles et importantes pour bien performer? Un profil de telles compétences transversales fait-il sens sur plusieurs secteurs économiques? Venez expérimenter et vous auto-positionner en ligne sur ce profil récemment créé par une équipe d’experts en GP.

Ce que vous apprendrez et en retirerez
Faire le point sur ses compétences en GP, notamment sur celles qui s’inscrivent dans le « Talent Triangle de PMI », est un exercice simple et révélateur pour tous les praticiens en Gestion de projet (approche réflexive et prédictive). Pour bien comprendre les résultats de votre positionnement sur la hiérarchie des compétences TRIMA « Sens des affaires en GP » l’accompagnement professionnel de 2 certifiées TRIMA expérimentées, vous permettra de constater rapidement votre degré d’intérêt et degré de maitrise pour chacune des 15 compétences de ce profil. Vous serez ainsi en mesure de clarifier un plan de développement des compétences prioritairement à perfectionner selon votre situation.

Une organisation qui initie une telle pratique d’appréciation, d’évaluation des compétences stratégiques de ses gestionnaires, obtient un portrait rapide sommaire du positionnement indicatif de ses praticiens, sur les profils évalués, et peut renforcer l’efficacité de plusieurs processus de ressources humaines en Gestion de projet.

Les participants repartiront avec leurs rapports TPC individuels TRIMA, une meilleure connaissance de leurs compétences comportementales « sens des affaires » des pistes de développement individuel et un foisonnement d’idées pour alimenter leur organisation respective.

Comment
Inscrivez-vous à cet atelier dès que possible.
À partir du 28 mars, demandez vos codes d’accès pour compléter le court questionnaire psychométrique TRIMA TPC « sens des affaires en GP », ce qui vous prendra environ 15 minutes directement par Internet, de manière sécuritaire et confidentielle. La demande des codes se fait sur le Portail Colloque, une fois inscrit au Colloque.

Avant l’atelier, vous recevrez par courriel votre rapport TRIMA – TPC individuel, afin de l’avoir en main pour l’atelier.
Lors de l’atelier, en prime, vous pourrez voir le positionnement sommaire anonymisé du groupe des participants inscrits et en tirer des apprentissages.

Chantale Germain
Conseillère stratégique et coach d’affaires certifiée

Suzanne Audet
PDG et propriétaire de Solutions TRIMA inc.

21 avril 202230 mars 2023

Le leadership d’influence, même sans hiérarchie

La carte JTBD (travail à accomplir) pour guider notre conception de solution

EN LIGNE

21 avril 2023, 12h à 13h15

Power Skills : 1.5

DESCRIPTION DE LA CONFÉRENCE

Faire preuve de leadership d’influence, c’est diriger en ayant un effet positif et unificateur. L’habileté à exercer efficacement une influence, même sans relation hiérarchique, constitue donc une compétence clé en gestion de projet. Mais par où commencer? Influençons-nous tous et toutes les autres de la même manière? Quels sont les pièges à éviter en situation d’influence? Cet atelier-conférence interactif vous offrira des éléments concrets pour avoir plus d’impact et influencer plus efficacement vos équipes de projet.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

Acquérir une compréhension générale de l’influence
Reconnaître les comportements distinctifs des leaders d’influence
Se familiariser avec les cinq styles d’influence
Réfléchir à son style d’influence de prédilection
Identifier des pistes d’action pour mieux naviguer d’un style d’influence à un autre

CONTENU

Avoir de l’influence, qu’est-ce que ça signifie?
- - - Influence efficace et inefficace
    - Mythe entourant l’influence
Comment reconnaissons-nous un leader d’influence?
- - - Comportements des leaders qui influencent positivement
    - Les impacts de l’influence efficace et inefficace
Les cinq styles d’influence: rationaliser, affirmer, négocier, inspirer et rapprocher
- - - Quel(s) style(s) d’influence préférez-vous utiliser?
    - Quels sont les avantages et les limites des cinq styles d’influence?
Invitation au passage à l’action: naviguer d’un style d’influence à un autre

Mylène Beauchamp
Vice-présidente d’Alievo™, formatrice, facilitatrice et coach professionnelle certifiée

20 avril 202231 mars 2023

Découvrez vos profils adaptatif et prédictif – Évoluez dans le management Agile et la gestion de projet

Atelier expérientiel et interactif TRIMA – avec interprétation collective de résultats individuels, Profils TRIMA TPC adaptatifs et prédictifs

EN LIGNE

20 avril 2023, 16h à 17h

Business Acumen : 0.5
Power Skills : 0.5

Où sont vos affinités les plus fortes? Parmi les compétences comportementales du profil, lesquelles suscitent le plus votre intérêt? Lesquelles auriez-vous avantage à prioritairement mieux maîtriser? Venez découvrir votre positionnement sur l’un et l’autre de deux profils (Facilitateur d’équipe et Gestionnaire de projet).

Format
Un atelier expérientiel et interactif incluant l’interprétation collective des résultats individuels des participants ayant préalablement répondu au questionnaire TRIMA TPC sur l’un et l’autre des 2 profils; les participants inscrits sont des pairs qui partagent des intérêts communs avec vous et ont également la passion du développement des compétences; les participants seront sollicités par des sondages et soumettront leurs questions en direct lors de l’atelier.

Contexte
Les compétences comportementales sont au cœur du côté Power Skills du Talent Triangle du PMI. Pour les rôles clés que sont le Facilitateur d’équipe (Team Leader) et le Gestionnaire de projet (Project Manager), quelles sont les compétences comportementales essentielles et importantes pour bien performer? Un profil de telles compétences transversales fait-il sens sur plusieurs secteurs économiques? Venez expérimenter ces profils récemment créés et testés sur le marché.

Ce que vous apprendrez et en retirerez
L’auto-positionnement en ligne sur un profil de compétences comportementales est un exercice simple et révélateur pour un praticien en Management Agile de produits (approche adaptative) et en Gestion de projet (approche prédictive). Avec l’accompagnement d’un conseiller TRIMA expérimenté, le praticien peut rapidement constater son intérêt général pour le profil et identifier les compétences à mieux maîtriser prioritairement selon sa situation.

Une organisation qui initie une telle pratique obtient un portrait rapide du positionnement indicatif sommaire de ses praticiens sur les profils évalués et peut renforcer l’efficacité de plusieurs processus de ressources humaines en Management Agile de produits et en Gestion de projet.

Les participants repartiront avec leurs rapports individuels TRIMAS TPC, une meilleure connaissance de leurs compétences comportementales, des pistes de développement individuel et un foisonnement d’idées pour alimenter leur organisation respective.
Inscrivez-vous à cet atelier dès que possible.

Comment
Inscrivez-vous à cet atelier dès que possible.
À partir du 28 mars, vous recevrez vos codes pour compléter les deux courts questionnaires psychométriques TRIMA TPC, ce qui vous prendra environ 15 minutes pour chaque questionnaire directement par Internet, de manière sécuritaire et confidentielle.
Avant l’atelier, vous recevrez par courriel vos deux rapports TRIMA TPC individuel. Lors de l’atelier, en prime, vous pourrez voir le positionnement sommaire anonymisé du groupe de participants inscrits et en tirer des apprentissages.

Jacques Gaumond
Consultant et administrateur de sociétés

Frédéric Paquet
Coach Agile

20 avril 202230 mars 2023

Les défis d’arrimage de différentes cultures dans un contexte de fusion/acquisition

CONFÉRENCE

EN LIGNE

20 avril 2023, 12h à 13h

Business Acumen : 1

Les changements de contrôle apportent leur lot de changement, et surtout de complexité. Dans cette transformation, les entreprises passent par les phases suivantes : la séduction, le mariage, l’adaptation, la nouvelle réalité.

Comment soutenir les leaders à passer à travers ces phases tout en conservant la confiance des employés ? Dans cette conférence, il y aura de bonnes pratiques et des contre-exemples tirés de mes expériences vécues dans des transactions de fusion/acquisition d’entreprises de différentes tailles et de différentes cultures.