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Pierre
Lainey

Conférencier vedette
DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA
Maître d’enseignement en management

Après une carrière de plus de 25 ans comme gestionnaire et consultant, Pierre Lainey s’est joint à HEC Montréal en 2008 en tant que maître d’enseignement en management où il enseigne les habiletés politiques. Détenteur d’un doctorat en administration (University of Liverpool, G.-B.), ses recherches actuelles portent sur les comportements stratégiques des individus soumis à des changements au sein de grandes organisations. À HEC Montréal, il est le coordonnateur pédagogique du programme en leadership organisationnel et celui en supervision. Il a publié sept ouvrages, dont un sur le leadership organisationnel en 2008 et un sur les habiletés politiques en 2017 (3e édition), ainsi que plusieurs articles traitant de l’exercice du pouvoir stratégique. Fellow C.M.C. (consultant en management certifié), il exerce la profession de consultant auprès des gestionnaires qui cherchent à consolider leurs compétences politiques.

Les 5 habiletés politiques essentielles des gestionnaires de projet

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN PRÉSENTIEL

24 avril 2023, 13h à 14h30

Power Skills : 1.5

Un des outils les plus précieux pour le gestionnaire de projet est son influence : sans elle, il est difficile, voire impossible, d’obtenir la contribution des individus qui sont essentiels à l’émergence et au maintien d’une synergie d’équipe.

Cette influence du gestionnaire de projet découle de sa maîtrise de cinq habiletés politiques. Ces habiletés lui permettent de moduler son influence pour avoir un impact positif sur les dynamiques de pouvoir qui émergent dans tous les types de projets.

Ainsi, identifier les enjeux, développer des alliances, accroître son pouvoir, être stratégique et bien se positionner politiquement sont aujourd’hui des habiletés que tous les gestionnaires de projet ont intérêt à maîtriser pour réussir la mise en œuvre de leurs projets.


Pierre Lainey
Maître d’enseignement en management