Jusqu'à 25% de rabais.
Je m'inscris maintenant!
Jusqu'à 25% de rabais
Je m'inscris maintenant!
PROMO DE NOËL:
2 webinaires gratuits
Avec votre inscription,
jusqu'au 24 décembre!
Jusqu'à 25% de rabais. Je m'inscris maintenant!
Jusqu'à 25% de rabais
Je m'inscris maintenant!
PROMO DE NOËL: 2 webinaires gratuits
Avec votre inscription, jusqu'au 24 décembre!
Jusqu'à 25% de rabais. Je m'inscris maintenant!
Jusqu'à 25% de rabais
Je m'inscris maintenant!
PROMO DE NOËL:
2 webinaires gratuits
Avec votre inscription, jusqu'au 24 décembre!
Conférenciers > Mylène Beauchamp

Mylène
Beauchamp

B.A., ACC

Vice-présidente d’Alievo™, formatrice, facilitatrice et coach professionnelle certifiée

Formatrice et coach professionnelle, Mylène Beauchamp a accompagné des centaines de personnes dans le développement de leurs compétences en leadership. Passionnée par les dynamiques humaines, elle se spécialise dans le développement de l’intelligence émotionnelle individuelle et collective.

Formée au coaching en 2013 par le programme The Art and Science of Coaching de Erickson Coaching International, à Vancouver, Mylène Beauchamp obtient dès 2014 la désignation Associate Certified Coach (ACC) de l’International Coach Federation (ICF). Dirigeante d’entreprise depuis 2013, elle est notamment titulaire d’un baccalauréat en éducation, d’une attestation en coaching professionnel reconnue, l’Accredited Coach Training Program (ACTP), d’une attestation du Center for Creative Leadership pour l’utilisation de leurs outils 360 et de développement du leadership. Elle détient une accréditation Maître formatrice EQ-i 2.0 de Multi-Health Systems Inc. (MHS) ainsi que plusieurs attestations pour l’utilisation d’outils, tels que EQ-i 2.0 – Quotient émotionnel, EQ 360 – Quotient émotionnel et rétroaction 360°.

Mylène Beauchamp cumule un bagage de formations et d’expériences riches et complémentaires qui lui permet de s’adapter aux besoins variés et changeants de sa clientèle. Ainsi, pour le gouvernement fédéral, elle a conçu le cours « Composer avec le changement » et a contribué au développement et à la formation de leaders.

Le leadership d’influence, même sans hiérarchie

La carte JTBD (travail à accomplir) pour guider notre conception de solution

EN LIGNE

21 avril 2023, 12h à 13h15

PDU : Leadership

DESCRIPTION DE LA CONFÉRENCE

Faire preuve de leadership d’influence, c’est diriger en ayant un effet positif et unificateur. L’habileté à exercer efficacement une influence, même sans relation hiérarchique, constitue donc une compétence clé en gestion de projet. Mais par où commencer? Influençons-nous tous et toutes les autres de la même manière? Quels sont les pièges à éviter en situation d’influence? Cet atelier-conférence interactif vous offrira des éléments concrets pour avoir plus d’impact et influencer plus efficacement vos équipes de projet.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE 

  • Acquérir une compréhension générale de l’influence
  • Reconnaître les comportements distinctifs des leaders d’influence
  • Se familiariser avec les cinq styles d’influence
  • Réfléchir à son style d’influence de prédilection
  • Identifier des pistes d’action pour mieux naviguer d’un style d’influence à un autre

CONTENU

  • Avoir de l’influence, qu’est-ce que ça signifie?
        • Influence efficace et inefficace
        • Mythe entourant l’influence
  • Comment reconnaissons-nous un leader d’influence?
        • Comportements des leaders qui influencent positivement
        • Les impacts de l’influence efficace et inefficace
  • Les cinq styles d’influence: rationaliser, affirmer, négocier, inspirer et rapprocher
        • Quel(s) style(s) d’influence préférez-vous utiliser?
        • Quels sont les avantages et les limites des cinq styles d’influence?
  • Invitation au passage à l’action: naviguer d’un style d’influence à un autre

Mylène Beauchamp
Vice-présidente d’Alievo™, formatrice, facilitatrice et coach professionnelle certifiée