François
Dumont

Cette conférence vise à initier les gestionnaires de projet concernant les principaux pièges qu’ils doivent éviter lors de la gestion d’un projet d’Intelligence d’affaires.

Vous ferez un survol de l’écosystème de données et analytique pour bien comprendre ses différentes composantes. Vous découvrirez les trois principaux types de projets d’Intelligence d’affaires, ainsi que leurs différents contextes organisationnels.

Pour chacun des types de projets, vous apprendrez à identifier les pièges, ainsi que les gestes à poser pour bien les contourner. Par exemple, ces pièges peuvent se situer au niveau de la méthodologie utilisée pour réaliser les travaux ou bien au niveau de la maturité de votre organisation concernant les données et l’analytique.

En identifiant adéquatement le type de projet d’Intelligence d’affaires et les différents pièges que vous devez éviter, vous pourrez mieux communiquer avec les principaux intervenants. En effet, vous serez en mesure de mieux gérer les risques, réduire la complexité et atteindre vos objectifs.