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Tremblay-Luc

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Luc
Tremblay

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Président de Luc Tremblay CPA
Administrateur de sociétés et conférencier
  

M. Luc Tremblay est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires (BAA) de HEC Montréal (1990) et est membre de l’Ordre des comptables professionnels agréés (CPA) depuis 1992 (titre de CPA, auditeur).

M. Tremblay a dirigé la Société de transport de Montréal (STM) de 1994 à 2022, une entreprise de 11 000 employés et de 3 G $ de budget d’exploitation et d’investissements.

En 2020, l’Ordre des CPA du Québec lui a décerné le titre de Fellow en reconnaissance de ses réalisations exceptionnelles durant sa carrière qui ont rejailli sur l’ensemble de la profession.
À son départ de la STM en 2022 après une carrière de 28 ans consacrée à cette entreprise, l’ACTU lui a décerné le prix leadership des individus dans la catégorie William G. Ross pour l’œuvre de toute une vie et l’a intronisé à son temple de la renommée.

Luc Tremblay agit maintenant comme conférencier, administrateur de sociétés et gère son cabinet comptable sous la raison sociale Luc Tremblay CPA.

Performance et transformation en continu des organisations

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

11 avril 2024, 12h à 13h30

Business Acumen : 1, Power Skills : 0.5

L’environnement de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA) dans lequel les organisations, autant privées que publiques, évoluent exige des modes de fonctionnement qui permettent une adaptation agile et innovante en continu. Lors de cette conférence en ligne, les deux co-conférenciers présenteront quelques éléments permettant de s’adapter efficacement au changement permanent et d’assurer des niveaux de performance exceptionnels et durables. L’expérience de la Société de Transport de Montréal sera illustrée pour démontrer, entre autres :

  • L’importance et les éléments d’une culture organisationnelle adaptée au changement permanent
  • La nécessité d’une stratégie organisationnelle axée sur l’accélération et la maximisation des bénéfices pour l’ensemble des parties prenantes
  • L’alignement stratégique parfait à tous les niveaux : de la mission commune à sa matérialisation dans le quotidien
  • L’engagement élevé et durable des employés et de toutes les autres parties prenantes
  • Et que diriger la transformation permanente, c’est avant tout une question de leadership

Claude Émond
Partenaire-fondateur des Entreprises Quali‑Scope Inc.

Luc Tremblay
Administrateur de sociétés et conférencier