Sophie
Morfaux
Sophie Morfaux accompagne les entreprises depuis 20 ans. De Paris à Québec, elle a travaillé dans les communications corporatives, la gestion du changement et le conseil stratégique dans différents milieux et secteurs. Elle a eu l’occasion d’intervenir sur une variété de projets d’envergure et plusieurs transformations organisationnelles autant dans le public que le privé.
Conseillère en gestion du changement pendant 10 ans en tant que consultante puis en tant qu’employée en interne, elle a choisi aujourd’hui la voie de l’entrepreneuriat. Elle s’est donné pour mission de contribuer à l’avènement d’entreprises responsables et engagées en travaillant sur la vision, la planification stratégique et la mise en œuvre des changements. Elle a également développé une formation pour les gestionnaires “Devenir un leader du changement engagé” qui vise à développer la compétence de gestion du changement.
Comment rater sa gestion du changement efficacement
CONFÉRENCE
EN LIGNE
19 avril 2023, 12h à 13h
Power Skills : 1
Des études menées pendant les 40 dernières années montrent que les projets de conduite du changement au sein des organisations présentent un taux d’échec de 60 à 70 %.
En effet, échouer est assez facile.
- Il suffit d’attendre que le changement soit clair avant de commencer à le gérer.
- Il faut éviter tout ajustement au projet après avoir écouté les préoccupations des employés.
- Il faut oublier de communiquer la vision et les bénéfices du changement.
- Et surtout, il faut tout miser sur la gestion de projet.
C’est bien pratique la gestion de projet, cela permet au gestionnaire de bien tout déléguer, y compris le leadership du changement.
Voici l’histoire de Michel, gestionnaire aguerri, qui avait pourtant tout fait comme il fallait en appliquant les bonnes pratiques : analyse des parties prenantes, stratégie de gestion du changement, planification des activités, plan de communication et de formation.
Et pourtant, il a échoué, comme tout le monde. Il n’a pas réussi à mobiliser ses équipes et il a dû faire face à une résistance pénible.
Dans cette conférence, Sophie Moraux expliquera pourquoi et vous donnera des pistes de solutions.
Sophie Morfaux
Conseillère stratégique indépendante
