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Langlais-Katy

Langlais-Katy

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Katy
Langlais

MBA, MGP, CRHA
Professeure en Management et Ressources humaines
  

Possédant une expérience de près de 25 ans en gestion des ressources humaines, dont 16 ans dans l’industrie lourde, 7 ans en consultation d’entreprises (PME) et 10 ans en coaching de gestionnaires, Katy débute dans l’enseignement universitaire comme chargée de cours avant de devenir professeure en Management et ressources humaines en 2023. Son cheminement de carrière l’a amené à toucher à l’administration, la conception de stratégies et tableaux de bord, la gestion de projet et la gestion de dossiers en ressources humaines et développement organisationnel.

Katy a exploré différentes avenues de la gestion des ressources humaines dont le développement et la formation des employés. Elle a acquis une expérience reconnue dans l’évaluation de problématiques complexes, la conception de solutions adaptées aux organisations, la résolution de problèmes en équipe, la formation, la gestion de la relève ainsi que la conception d’outils de gestion en ressources humaines.

Possédant une habileté reconnue pour l’approche pédagogique (andragogique), elle est reconnue dans l’animation d’atelier, la diffusion de formation et la consolidation d’équipe. Avec le sens des affaires et beaucoup d’entregent, Coach depuis 2015, Katy cherche à développer les personnes et contribuer à leur transformation et celle des organisations à travers une démarche de coaching individuelle et d’équipe.

Katy est détentrice d’un MBA en ressources humaines, d’une maitrise en gestion de projets et d’un baccalauréat en gestion des ressources humaines. Depuis 2017, elle réalise un doctorat appliqué en Management de projets avec un projet de thèse orienté sur le leadership exercé par les femmes en gestion de projet, dans les environnements majoritairement masculins.

Qu’en est-il de la contribution du leadership exercé par les femmes en gestion de projet, dans les environnements majoritairement masculins ?

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

12 avril 2024, 12h à 13h30

Business Acumen : 1.5

Est-ce qu’une gestion humaine basée sur la confiance et l’humain seraient des facteurs de réussite de projets ?

Depuis l’ère industrielle, le rôle managérial a été caractérisé par le genre masculin (Eagly, 2010). Quelques études ont tenté de comprendre si le genre exerçait une influence sur la réussite des projets et comment ce phénomène s’opérait, mais aucune n’a creusé la problématique dans les environnements masculins.

Cette conférence présente une étude exploratoire en cours, par des récits de vie auprès de huit femmes, gestionnaire de projet, évoluant dans des équipes et/ou des environnements majoritairement masculins au Québec.

Nous présenterons une revue de littérature actuelle sur la contribution des gestionnaires féminins et des facteurs propres aux environnements de projet où les hommes occupent les positions de gestion dans une proportion d’au-moins 70 %. L’intérêt pour les modèles de gestion qui performaient dans le passé, ne performent plus. En gestion de projet nous devons innover et réinventer nos approches et nos pratiques notamment en gestion d’équipe, et les femmes peuvent faire une différence.

Nous croyons qu’elles apportent une couleur adaptée au contexte actuel, tant dans les aspects de l’instauration d’un climat de confiance organisationnelle que dans une gestion plus humaine des équipes de projet. C’est ce que notre étude tentera d’explorer.

Katy Langlais
Professeure en Management et Ressources humaines