EN PRÉSENTIEL
24 avril 2023, 13h à 14h30
Power Skills : 1.5
Un des outils les plus précieux pour le gestionnaire de projet est son influence : sans elle, il est difficile, voire impossible, d’obtenir la contribution des individus qui sont essentiels à l’émergence et au maintien d’une synergie d’équipe.
Cette influence du gestionnaire de projet découle de sa maîtrise de cinq habiletés politiques. Ces habiletés lui permettent de moduler son influence pour avoir un impact positif sur les dynamiques de pouvoir qui émergent dans tous les types de projets.
Ainsi, identifier les enjeux, développer des alliances, accroître son pouvoir, être stratégique et bien se positionner politiquement sont aujourd’hui des habiletés que tous les gestionnaires de projet ont intérêt à maîtriser pour réussir la mise en œuvre de leurs projets.
Pierre Lainey
Maître d’enseignement en management
