voyez le Colloque en différé jusqu’au 31 août
La maturité en gestion de projet : Améliorer la performance organisationnelle

La maturité en gestion de projet : Améliorer la performance organisationnelle

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN PRÉSENTIEL

24 avril 2024, 10h30 à 12h

Business Acumen : 1.5

Cette conférence vous permettra de mieux comprendre pourquoi la croissance de la maturité en gestion de projet est essentielle à l’amélioration de la performance des organisations. Il y sera question de l’évolution des modèles et les modèles existants et plus particulièrement celui du standard produit par le PMI soit Organizational Project Management (OPM).Il vous sera ainsi démontré les phases associées à ce modèle pour terminer avec des exemples très concrets parmi plus d’une cinquantaine de diagnostics de maturité exécutés parmi les organisations tant publiques, parapubliques ou privées.

Benoît Lalonde
Associé,
GPBL Penser Projet

Les 5 habiletés politiques essentielles des gestionnaires de projet

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN PRÉSENTIEL

24 avril 2023, 13h à 14h30

Power Skills : 1.5

Un des outils les plus précieux pour le gestionnaire de projet est son influence : sans elle, il est difficile, voire impossible, d’obtenir la contribution des individus qui sont essentiels à l’émergence et au maintien d’une synergie d’équipe.

Cette influence du gestionnaire de projet découle de sa maîtrise de cinq habiletés politiques. Ces habiletés lui permettent de moduler son influence pour avoir un impact positif sur les dynamiques de pouvoir qui émergent dans tous les types de projets.

Ainsi, identifier les enjeux, développer des alliances, accroître son pouvoir, être stratégique et bien se positionner politiquement sont aujourd’hui des habiletés que tous les gestionnaires de projet ont intérêt à maîtriser pour réussir la mise en œuvre de leurs projets.


Pierre Lainey
Maître d’enseignement en management

Allocution et discussion

Conférence d’ouverture / non-disponible en différé

EN PRÉSENTIEL

24 avril 2024, 12h à 13h

Business Acumen : 1

Le développement durable, source de santé

Le Dr Horacio Arruda poursuit cette année l’échange amorcé l’an dernier avec les participants du colloque sur l’importance de l’engagement envers les objectifs de développement durable de l’ONU. Chaque personne peut poser des gestes, petits ou grands, qui auront un impact positif sur l’environnement, la qualité de vie et la santé de la population. 

Le Dr Arruda est sous-ministre adjoint au ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec. Il est également ambassadeur de la Politique gouvernementale de prévention en santé.

Dr Horacio Arruda, MD
Sous-ministre adjoint au ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)

Midi réseautage

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN PRÉSENTIEL, UNIVERSITÉ LAVAL, GRAND SALON DESJARDINS

24 avril 2023, 12h à 12h45

: 1

Un des outils les plus précieux pour le gestionnaire de projet est son influence : sans elle, il est difficile, voire impossible, d’obtenir la contribution des individus qui sont essentiels à l’émergence et au maintien d’une synergie d’équipe.

Cette influence du gestionnaire de projet découle de sa maîtrise de cinq habiletés politiques. Ces habiletés lui permettent de moduler son influence pour avoir un impact positif sur les dynamiques de pouvoir qui émergent dans tous les types de projets.

Ainsi, identifier les enjeux, développer des alliances, accroître son pouvoir, être stratégique et bien se positionner politiquement sont aujourd’hui des habiletés que tous les gestionnaires de projet ont intérêt à maîtriser pour réussir la mise en œuvre de leurs projets.


DSM-10 : guide de survie pour chargés de projet difficiles

Conférence et atelier interactif

EN PRÉSENTIEL

24 avril 2024, 8h30 à 10h

Power Skills : 1.5

Mme Nathalie Aubin et M. Sylvain Guimond, deux conférenciers experts en performance au sein des entreprises, vous proposent une conférence et un atelier interactif pour améliorer vos compétences en gestion de projet.

Nathalie Aubin
Diagnosticienne organisationnelle
Présidente PMI Lévis‑Québec

Sylvain Guimond
Docteur en psychologie du sport, conférencier international

Transformer l’avenir par la Gestion de Projet : Un dialogue avec Olivier Lazar à la Fondation Éducative PMI

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

23 avril 2024, 16h à 17h

Business Acumen : 1

Lors de notre conférence, nous aurons le privilège de mener une interview fascinante avec Olivier Lazar, Vice Président Community & Social Impact chez PMI ainsi que COO de PMI Educational Foundation et COO de Project Management Without Borders. Nous explorerons comment la fondation utilise la gestion de projet pour habiliter et éduquer les générations futures, les dotant des compétences nécessaires pour réussir dans un monde axé sur les projets. Cette discussion mettra en lumière les initiatives, bourses, et subventions significatives de la fondation, tout en offrant un aperçu de la vision d’Olivier pour intégrer les principes de gestion de projet dans les programmes de développement éducatif et communautaire. Rejoignez-nous pour découvrir le rôle transformateur de la gestion de projet dans la formation d’individus productifs, capables et socialement responsables.

Guillaume Lapierre
Coach Organisationnel
et Président Pragsix

Olivier Lazar
Vice-président pour la Jeunesse et l’Impact Social, PMI

J’adopte un mode de vie écoresponsable

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

23 avril 2024, 12h à 13h

Power Skills : 1

Les enjeux environnementaux actuels et les limites de notre planète laissent parfois penser qu’on ne peut rien faire au niveau individuel. C’est faux! Que ce soit dans notre assiette, notre logement, lors de nos déplacements ou par notre consommation, chacun de nos choix est une opportunité d’agir.

Cet atelier propose des outils et astuces économiques et écologiques pour reprendre le pouvoir sur notre empreinte au quotidien.

#alimentationdurable #mobilitéélectrique #logementsneutres #consommationresponsable #déplacementsactifs #économiedénergie #surconsommation #secondemain #antigaspi

Camille Defoly
Coordinatrice des conférences par le Jour de la Terre et conférencière

Libérer le talent des équipiers

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

22 avril 2024, 12h à 13h

Ways of Working : 0.5, Power Skills : 0.5

: 5

Dans l’univers du Disciplined Agile, chaque équipier joue un rôle clé. Cette conférence plonge au cœur des attributs qui définissent un équipier exceptionnel dans ce cadre. Nous commencerons par explorer les qualités essentielles qui caractérisent les meilleurs équipiers, telles que la flexibilité, l’engagement et la capacité à collaborer efficacement.

Un point central sera les droits et les responsabilités de ces équipiers. Nous aborderons comment l’approche Disciplined Agile équilibre la liberté individuelle avec la responsabilité collective, permettant ainsi à chaque membre de l’équipe de contribuer pleinement à la réussite du projet.

Le leadership joue un rôle pivot dans la réalisation de cet équilibre. Les participants apprendront des stratégies pour encourager et soutenir leurs équipes, tout en favorisant un environnement où le talent et la créativité peuvent s’épanouir. Nous discuterons des techniques de leadership qui permettent d’inspirer confiance et d’encourager l’autonomie, tout en maintenant une direction claire et un alignement sur les objectifs de l’équipe.

Enfin, nous explorerons comment Disciplined Agile peut libérer le talent des équipiers, en les mettant dans les meilleures conditions pour innover et exceller. Les participants découvriront des approches pratiques pour implémenter ces idées dans leurs propres équipes, transformant ainsi les défis en opportunités de croissance et d’amélioration.

Alain Chaput
Coach Agile Organisationnel Senior et Formateur

Guillaume Lapierre
Coach Organisationnel
et Président Pragsix

La synergie d’équipe au bénéfice de la gestion de portefeuille de projets

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

19 avril 2023, 12h à 13h

Ways of Working : 1

La gestion de portefeuille de projets implique une multiplicité de parties prenantes qui se rencontrent à des moments clés. L’objectif poursuivi est d’assurer une cadence et un alignement constant avec les intentions stratégiques de l’organisation. C’est donc dans cet esprit que nous aborderons l’importance de la synergie d’équipe au bénéfice de la gestion de portefeuille de projets.

Nancie Chevrette
Conseillère stratégique Bureau de projets – Chargée de cours UQAR

Sarah Guerrier
Conseillère Principale – Direction Plan d’Investissement Mouvement

Alignement et engagement: Les fondations d’un projet gagnant

L’expérience client et moi, est-ce un bon match?

EN LIGNE

18 avril 2024, 16h à 17h

Ways of Working : 1

: 5

Sujets clés abordés lors de la conférence:
  • L’importance de la définition claire des objectifs du projet
  • La création d’une charte de projet simple et efficace
  • La construction d’une culture d’équipe solide
  • L’alignement stratégique comme source de mobilisation de l’équipe

Cynthia Lévis
Consultante en gestion stratégique de projets