EN LIGNE
21 avril 2023, 12h à 13h15
Power Skills : 1.5
DESCRIPTION DE LA CONFÉRENCE
Faire preuve de leadership d’influence, c’est diriger en ayant un effet positif et unificateur. L’habileté à exercer efficacement une influence, même sans relation hiérarchique, constitue donc une compétence clé en gestion de projet. Mais par où commencer? Influençons-nous tous et toutes les autres de la même manière? Quels sont les pièges à éviter en situation d’influence? Cet atelier-conférence interactif vous offrira des éléments concrets pour avoir plus d’impact et influencer plus efficacement vos équipes de projet.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
- Acquérir une compréhension générale de l’influence
- Reconnaître les comportements distinctifs des leaders d’influence
- Se familiariser avec les cinq styles d’influence
- Réfléchir à son style d’influence de prédilection
- Identifier des pistes d’action pour mieux naviguer d’un style d’influence à un autre
CONTENU
- Avoir de l’influence, qu’est-ce que ça signifie?
- Influence efficace et inefficace
- Mythe entourant l’influence
- Comment reconnaissons-nous un leader d’influence?
- Comportements des leaders qui influencent positivement
- Les impacts de l’influence efficace et inefficace
- Les cinq styles d’influence: rationaliser, affirmer, négocier, inspirer et rapprocher
- Quel(s) style(s) d’influence préférez-vous utiliser?
- Quels sont les avantages et les limites des cinq styles d’influence?
- Invitation au passage à l’action: naviguer d’un style d’influence à un autre
Mylène Beauchamp
Vice-présidente d’Alievo™, formatrice, facilitatrice et coach professionnelle certifiée
