Gestionnaire de projet dans une équipe Agile, qui suis-je?

Alain Benoit, Dominic Guénette, Isabelle Monday, Yves Pelletier – Agilia Solutions


Université Laval 19/04/2018 13:20 - 14:15

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Alain Benoit, Isabelle Monday, Yves Pelletier, Dominic Guenette

Nos 4 panellistes vous proposent un atelier de type Lean Coffee (Leancoffee.org).  Le Lean Coffee est une façon interactive d’échanger en groupe sur des sujets d’intérêts décidés et choisis par le groupe. Le temps de discussion alloué de chaque itération ou sujet est également déterminé par le groupe.   Cette méthode de rencontre créée par Jim Benson et Jeremy Lightsmith en 2009 permet d’échanger en priorité sur les sujets les plus pertinents selon un groupe donné.  Les panellistes proposeront quelques sujets au groupe afin de mettre la table, mais ils vont inviter les participants à suggérer des sujets d’intérêt pour eux, selon le thème de l’atelier.  Lorsque la majorité des sujets seront listés, l’auditoire sera appelé à voter à main levée sur les sujets pour lesquels ils auront le plus d’intérêt. Par la suite, à chaque fin du temps alloué, l’auditoire sera appelé à voter, toujours à main levée, si le sujet est épuisé ou si les panellistes continuent d’en discuter. Lorsque le groupe décide que le sujet est terminé, les panellistes abordent le sujet suivant.

Cette méthode de gestion du temps est très appréciée, car elle permet de dynamiser la rencontre avec beaucoup de rétroaction des participants.  Cela représente un défi pour les panellistes qui vont se lancer, sans filet, dans des discussions passionnantes sur le rôle du gestionnaire de projet dans une équipe Agile.  Les conversations sont directes et productives, car l’agenda a été démocratiquement généré par l’auditoire. La gamme des sujets abordés pourra être très vaste étant donné que les panellistes cumulent des expériences, des expertises, des connaissances et des formations des plus variées, dans les domaines des technologies de l’information, de la gestion de projet et de l’agilité. Les participants pourront, par la suite, réutiliser la technique du Lean Coffee dans leurs entreprises respectives.  Les gestionnaires de projets auront un outil efficace afin d’animer des rencontres dynamiques et participatives.